長尾效應(The Long Tail)

以下文章節錄自Wikipedia,詳見原文

長尾（或長尾效應, The Long Tail）一詞最初由 Chris Anderson 發表在2004年的《連線雜誌》[1]中，用來描述諸如亞馬遜和Netflix Real.com Rhapsody 之類網站的商業和經濟模式。是指那些原來不受到重視的銷量小，種類多的產品或服務由於總量巨大，累積起來的總收益超過主流產品的現象。在網際網路領域，長尾效應尤為顯著，因為網路廣泛的銷售層面，讓99%的產品都有機會銷售，而這些具有長尾特性商品將具有增長企業營利空間的價值。不但如此，長尾商品的規模還大得驚人，其商品的總值甚至可與暢銷商品抗衡。

--以下為個人評論--

Google的Adwords廣告，就有效的利用了這個效應，讓廣告不再只侷限於大型企業的領域，預算較低的中小企業也都能輕鬆上架。此外，各種中小型的網站及部落格也能反過來透過Adsense自動找到廣告商投放廣告而得以生存茁壯。Adwords和Adsense 在某種角度上而言，讓網路廣告形成一個自然循環，在市場中自然演化。

為了獲得更多的廣告收益，網站管理者或部落客必須更用心經營以吸引更多訪客；而廣告商則透過特殊的競價方式讓自身產品在最相關的優質網站上提高曝光量，廣告版面不再只由大企業所獨佔。這樣的條件也確實成功地抓住了廣大的中小企業市場及利潤，遠超過了以往只抓住前20%大企業的傳統廣告。